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从做海外AI产品、中转站到转型企业AI服务,分享我们一个团队是怎么做高客单企业服务的

AI企业服务定制服务选择方向
原帖作者:若木-超梦Ai来源核对:2026-10-11

若木的团队从电商和海外 AI 产品逐步转向企业服务,分享获客、沟通、报价和交付之间的关系。它适合了解企业定制是一门怎样的生意,读者需要根据自己的经验判断是否能承担复杂需求。

团队经营积累
5—6 年

从电商与软件服务逐步转型

服务类电商经验
3—4 年

客户沟通与成交并非首次尝试

当前业务方向
企业定制

原帖未披露统一的总收入周期

数据、时间和经营经历来自原帖作者自述;数字的具体含义见每张卡片,不同案例不能直接比较。

这个项目是怎么做起来的

  1. 从电商和 AI 产品销售中,积累客户与服务经验。

  2. 转向企业需求,逐步梳理获客、沟通、报价和开发协作。

  3. 完成服务之后,继续经营客户关系与转介绍。

我觉得,最值得借鉴的是

他们的转型有一个清楚的连续性:先服务用户,再升级解决的问题。原有沟通和成交能力,让新业务更容易有起点。

我建议有行业经验的人先研究一个具体任务。客户说想用 AI,仍需要继续问清楚,到底哪个流程耗时、结果怎样验收。

这部分是我的解读,具体实践和完整细节请继续看作者原帖。

你可以先试这一小步

找一位你熟悉的经营者,问他每天最重复、最想减少的一件工作。

这条路更适合谁

已有业务经验、想接企业客户的人。

带着这些问题去看原帖

  1. 团队为什么转向企业服务?
  2. 如何理解客户需求?
  3. 交付之后怎样建立长期合作?

文中结果属于作者当时的经历;平台条件和项目情况可能继续变化。 这页由鱼总整理阅读笔记,完整经验、图表与具体操作请在原帖阅读。

想把这个案例看透一点?

原帖值得看团队如何筛需求、设计报价,以及交付后怎样促成真实转介绍。

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