更绪把小红书当作搜索购物入口,尝试资料商品和流量经营。这是一篇 2024 年的案例,适合理解用户找资料时的需求和当时的经营过程;其中的平台做法、成本和机会不能直接当成今天仍然有效。
先看数据与时间
- 4 月到 8 月的试错
- 约 5 个月
- 8 月投流花费
- 6,000 元
- 8 月店铺成交额
- 6.7 万元
这是 2024 年的历史案例
作者所述当月支出
作者自述利润另约六万元
数据、时间和经营经历来自原帖作者自述;数字的具体含义见每张卡片,不同案例不能直接比较。
这个项目是怎么做起来的
最初依赖付费推广,第一月销售与投放差额很小。
调整后开始研究用户主动搜索的需求和内容入口。
到 8 月,作者记录了较高成交额与相应投流支出。
鱼总的阅读笔记
我觉得,最值得借鉴的是
把销售额与获客支出放在一起看,才能更接近生意本身。最初卖得出,却未必值得继续按原方式投入。
我会借鉴寻找明确搜索需求的思路。原帖较早,部分操作不适合直接沿用;把真实产品、内容质量和可持续交付做好,更值得长期验证。
这部分是我的解读,具体实践和完整细节请继续看作者原帖。
你可以先试这一小步
找出目标用户会主动搜索的三个问题,检查现有商品是否把答案讲清楚。
这条路更适合谁
研究资料需求与搜索流量的人。
带着这些问题去看原帖
- 用户为什么搜索这类资料?
- 作者如何开始验证需求?
- 投放与销售需要怎样一起看?
这是一篇历史案例,其中的平台规则、价格和成本,请按现在的情况重新核实。 这页由鱼总整理阅读笔记,完整经验、图表与具体操作请在原帖阅读。
想把这个案例看透一点?
原帖重点看五个月中策略怎样改变,以及为何开始重视持续搜索入口。
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